Begeleiden

Lukt het uw organisatie niet veranderingen succesvol te laten zijn? Lukt het niet om de positieve ervaring van de Coronaperiode meer structureel te maken? Valt uw team, uw organisatie terug in oude gewoonten? Het zijn signalen, het is feedback dat meer van hetzelfde niet gaat werken.  Waarom niet...? Omdat er meer is dan simpelweg afspraken maken en het uitvoeren daarvan. Er werken veel krachten op en in uw team waarvan velen zich niet bewust zijn. Door deze krachten te kennen en ten goede te benutten, zal de verandering succesvol worden! En daar ligt onze expertise. Wij helpen u  bewust te worden van succesfactoren van veranderen, hiermee te werken en uw weer klaar te maken voor de toekomst. Dat doen we op een manier die bij u past: praktisch, professioneel en met perspectief.

Leren

Wat is effectiever dan jouw organisatie zelf in staat te laten zijn om veranderingen succesvol te begeleiden? Wat betekent dat voor medewerkers, voor het management, voor de directie en het bestuur?

U dient dan tenminste in staat te zijn om te kunnen werken met alle krachten die op en in uw organisatie (in verandering). Zowel de helpende als de belemmerende krachten. Hoe krijg je de visie en de missie gedragen in de organisatie zodat iedereen weet hoe je die visie in dagelijks handelen productief kan maken? En hoe gaat u om met de ongeschreven regels die er ongetwijfeld zijn? Enerzijds helpend omdat we "dingen zo nog eenmaal doen" en enorm tegenwerkend om dezelfde reden..

In een 3-daagse training nemen wij u mee om inzicht te krijgen in al deze krachten. En naast inzicht gaat het vooral om de kunst ermee te kunnen werken.  Oefenen dus!

Wij hebben een effectief veranderingsmodel ontwikkeld; beter bekend als het "Meerperspectivistisch Kantelprincipe".  In dit model komen alle krachten die helpen en belemmeren om een organisatie succesvol functionerend te krijgen samen. 

Op de "dienstenpagina" vertellen we u er meer over.